5月19日，2019年度风险和机遇评审暨管理评审会议在学校行政楼二楼会议室顺利召开。会议由发展规划与质量管理处副处长黄锦鹏主持。管理者代表、副校长陈晓琴，各受控部门负责人参加会议。
在风险和机遇评审阶段，发展规划与质量管理处杭俊副处长汇报了学校2019年度风险和机遇应对措施的基本情况，对2020年度风险和机遇的识别情况进行了阐述。各受控部门结合本部门提交的风险与机遇识别表情况作了补充。陈晓琴从提高认识，充分领会风险和机遇评估工作的重要性；加强落实，确保各项工作落到实处；加强宣传，营造质量文化氛围等三个方面对风险和机遇评估工作进行了总结，要求各受控部门加强学习、研究和宣贯，对学校面临的内外部风险和机遇，在未来采取更有效的识别和应对措施。
在管理评审阶段，相关受控部门就过去一年学校发展计划的完成情况、质量投诉情况、顾客满意度情况、外部供方绩效情况、教学质量及教学资源充分性情况、学生教育管理和海证考试情况、船员教育培训情况、船员培训质量管理体系的内外部审核情况、上一年度管理评审的跟踪措施情况等分别进行了汇报，总结了成果，分析了问题，提出了积极的改进措施。
陈晓琴作总结讲话。她指出，2019年，《船员培训质量管理体系》目标较好达成、体系运行有效，较好保障了学校事业的高质量发展，对个别指标存在一定程度的下降，要引起足够的重视和持续关注。她强调，近期学校全面启动“双高计划”建设、推进项目化教学改革和全面质量管理体系建设，《船员培训质量管理体系》迎来了升级的良好契机。她要求，各受控部门要注重对新规则、新文件的学习和宣贯，加强内审员、兼职管理员队伍的建设和管理，强化体系的科学设计和持续改进，不断提升内部运行效能，以体系推进和保证各项教育教学改革，切实提高人才培养质量，助推学校事业提质增效，为学校“双高计划”建设提供支撑保证。
