9月12日下午，学校组织召开二级单位2021年度绩效目标与重点工作及“双高计划”建设阶段性检查通报会，各二级单位院长（主任）、副院长（副主任）出席会议，陈晓琴副校长主持会议。
会上，发展规划与质量管理处（高水平院校办公室）处长黄锦鹏详细通报了《2021年度绩效目标与重点工作及“双高计划”建设阶段性检查结果》。他介绍了年度绩效目标、重点工作起草的背景、意义及与“双高计划”分融结合的总体情况，通报了二级单位上半年建设成效、建设困难和存在的共性问题，转达了学校考核领导小组的总体意见，并以航海技术学院、轮机电气与智能工程学院、国际教育学院和教务处为例，详细分析了工作推进、工作评价、工作考核的方式方法。他建议，各单位要把年度绩效目标与重点工作及“双高计划”建设方案作为推进改革发展的指导性文件，对照目标任务做好实施方案、落实具体举措。要把目标任务与单位中长期发展相结合，既要进行横向比较、更要看到自身的进步和发展，既要高度重视绩效考核、更要把目标任务当成提质培优的重要抓手。他希望各单位充分利用下半年时间，进一步落实各项目标任务，争取为学校高质量发展贡献更多二级单位力量。
陈晓琴副校长作总结讲话。她指出，发展规划与质量管理处以实事求是为原则，认真研究和梳理了年度绩效目标与重点工作及“双高计划”建设工作2021年度推进情况。本次会议的召开不仅为各单位相互交流、增进了解提供了良好契机，更是吹响了各单位提前谋划、主动作为的冲锋号。她要求，各单位既要埋头拉车更要抬头看路，主动加强与发展规划与质量管理处及各职能部门的沟通，坚决摒弃“等靠要”思想，营造积极向上的工作氛围和增强时不我待的紧迫感，推动工作落实落细，力争高质量完成各项目标任务。
